Ateliers parentalité

Chez Mama @ Work, nous soutenons les salariés-parents au cœur de votre entreprise.

Chez Mama @ Work, nous croyons que le bien-être des familles est fondamental pour la performance et l’harmonie en entreprise. Nos ateliers de parentalité sont conçus pour soutenir les parents dans leur double rôle, professionnel et familial, afin de promouvoir un équilibre de vie sain et productif.

Nos ateliers en 3 temps

1. Gérer l’équilibre travail-famille

En tant que dirigeant, RH, ou manager, je vous aide à comprendre et à intégrer des stratégies efficaces pour promouvoir l’équilibre travail-famille au sein de vos équipes. Nous explorerons ensemble comment vous pouvez soutenir vos collaborateurs dans la gestion de leurs responsabilités professionnelles et familiales, en mettant l’accent sur la création d’un environnement de travail flexible et empathique. L’objectif est de favoriser une culture d’entreprise bienveillante, qui reconnaît l’importance d’un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle, afin d’améliorer la satisfaction et la productivité des employés.

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2. Repérer et développer ses soft skills grâce à ses super-pouvoirs de parents

A travers cet atelier, je guiderai vos salariés dans l’identification et l’amélioration des compétences interpersonnelles, essentielles pour le leadership et la gestion d’équipe, en valorisant les « super-pouvoirs » acquis à travers la parentalité. Nous travaillerons sur des compétences telles que la patience, l’écoute active, la gestion des conflits, et la résilience, pour leur montrer comment les appliquer efficacement dans le cadre professionnel. Cet atelier vise à renforcer leur leadership en reconnaissant la valeur des compétences parentales dans le développement des soft skills.

3. Préparer le reonboarding au retour de congé maternité/paternité

Je vous propose des stratégies sur mesure pour accompagner vos collaborateurs dans leur transition de retour au travail après un congé maternité ou paternité. Serons abordées les meilleures pratiques pour gérer les attentes, faciliter la communication, et ajuster les politiques de travail pour soutenir les parents dans cette phase cruciale. Mon but est de vous équiper avec les outils nécessaires pour créer un plan de reonboarding inclusif et empathique, qui aide à maintenir l’engagement et la performance des employés tout en respectant leur nouvelle dynamique familiale

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Pourquoi nos ateliers?

  • Expertise professionnelle : Je suis doula, experte en maternité, soutien et accompagnement des parents, consultante en communication et RH, coach et formatrice certifiée
  • Approche personnalisée sur-mesure : Chaque atelier est adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos employés.
  • Flexibilité : Je propose des formats variés, en présentiel ou en distanciel, je m’adapte à votre organisation.
  • Engagement : Je m’engage à fournir un soutien continu et des ressources pour aider les familles au-delà des ateliers.

Contactez-nous

Pour plus d’informations sur nos ateliers parentalité ou pour planifier une session de formation, réservez votre appel découverte.

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