Politique de parentalité :
quels bénéfices pour votre entreprise ?
En tant qu’entreprises vous faites face à de nombreuses problématiques concernant vos équipes comme veiller au bien-être de vos salariés ou encore attirer et retenir vos talents.
Si l’on intègre que 80% des salariés sont parents, un des moyens les plus efficaces pour améliorer la productivité de ses salariés, c’est d’instaurer une politique de parentalité qui fait face aux défis que les parents salariés rencontrent. Cette démarche, loin d’être une simple contrainte légale ou un coût supplémentaire, représente un investissement stratégique aux multiples bénéfices pour les entreprises.
Voici quelques avantages clés :
Améliorer la satisfaction et
l’engagement de vos salariés
Mettre en place une politique de parentalité témoigne de la reconnaissance de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle par l’entreprise. Cela crée un environnement de travail soutenant qui, à son tour, va augmenter la satisfaction et l’engagement de vos employés. Les salariés qui se sentent soutenus par leur employeur sont plus motivés et moins enclins à chercher un emploi ailleurs.


Baisser l’absentéisme et
augmenter la productivité
Les employés qui bénéficient de conditions de travail flexibles et de soutien lorsqu’ils deviennent parents sont moins susceptibles de prendre des congés non planifiés et sont généralement plus productifs. Ils peuvent mieux gérer leurs responsabilités familiales sans compromettre leur performance professionnelle, ce qui se traduit par une continuité et une efficacité accrues pour l’entreprise.
Selon l’INSEE, 66% des parents d’enfants de 0 à 3 ans rencontrent des difficultés pour concilier leur vie professionnelle et personnelle. Un meilleur équilibre = moins de charge mentale et + de productivité.
Renforcer votre image de marque
Une politique de parentalité peut considérablement améliorer l’image de marque de votre entreprise. En démontrant un engagement envers le bien-être de vos employés, vous pouvez vous démarquer comme un lieu de travail attractif. Des entreprises accueillantes qui se battent pour les parents recrutent des futurs talents engagés et heureux !
Selon LinkHumans, 50 % de candidatures très qualifiées reçues en plus avec une marque employeur forte. Image positive = des profils plus qualifiés !


Favoriser la diversité et l’inclusion
En soutenant les parents de manière équitable, y compris les pères et les parents adoptifs, vous faites la promotion de la diversité et l’inclusion. Cela aide à créer une culture d’entreprise plus inclusive, où divers modes de vie et perspectives sont valorisés et où tout le monde a l’opportunité de réussir. Afin de donner les clés aux managers et RH, je les forme afin qu’ils puissent bien appréhender tous les parcours de parentalités: mères, seconds parents, PMA, adoption, grossesse, fausse couche, deuil périnatal, etc.
Après avoir listé tous ces arguments, il paraît évident qu’instaurer une politique de parentalité avantageuse sera bénéfique pour vos salariés et pour votre entreprise dans sa globalité. En reconnaissant et en soutenant les défis uniques auxquels sont confrontés les employés-parents, vous pourrez vous appuyer sur une équipe résiliente, motivée et loyale. C’est une stratégie gagnante pour tous, contribuant à un environnement de travail plus harmonieux et à une société plus juste.